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白菜网论坛大全法委【2018】1号

法学院2018年工作要点

2018年，围绕学校高水平大学建设目标，法学院将从思想建设、学科发展、人才培养、社会拓展等方面，凝炼新目标，理清新思路，找寻突破口，振奋精神，群策群力，艰苦奋斗，久久为功，致力于法学院高水平建设。主要思路如下：

一、加强思政建设，强化一岗双责

2018年，学院将继续认真学习贯彻党的十九大精神，落实“两学一做”制度化常态化建设，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实中心组学习，夯实“三会一课”制度，发挥好公司党校在党建教育中的功能，加强“双带头人”培养工作。落实意识形态责任制和保密工作责任制，严守党的政治纪律、政治规矩，保持政治敏锐性和鉴别力，确保正确的办学方向。认真落实党风廉政建设责任制，坚决执行中央八项规定，反对“四风”，密切联系群众，营造风清气正的发展氛围。

公司将聚焦学校高水平大学建设，打造创业型和谐学院。落实好民主集中制原则，落实好“三重一大”、党政共同负责、党政联席会议等各项制度。教授委员会、教代会、工代会、团学等组织切实发挥作用，践行民主管理。完善学院公共资源的高效管理与使用，为全体师生提供最大化服务。进行网站改版，充实网站内容，展示学院形象。

二、突出高水平定位，凝练发展路径

结合高水平大学建设要求，2018年，学院着重做好“两个突破”、“三个推进”。第一个突破是教学方面，以法学专业“三模块”和“研究生创新能力提升计划”为基础，结合法学专业精品课程验收，打造教学强院，以此带动学院全面工作提升。第二个突破是围绕国家乡村振兴战略，从科研和社会服务两方面入手，夯实校乡村振兴研究院，努力打造一个政府样本，一个企业样本，为区域经济社会文化发展做贡献，不断提升相关专业的社会声誉、社会效益。三个推进是稳步推进学科和科研，稳步推进学院高水平管理，稳步推进员工就业质量提升。

三、加强团队队伍建设，推进团队建设

加强团队队伍建设。目前学院团队与十三五规划要求相比，还有较大差距，人才引进力度不够大，领军人才难以落地，年轻博士也不平衡，行政管理专业人才紧缺状况尤其严重。今年要引育并举，组织专门团队赴相关高校招聘，引进高层次人才10-12名。助力在职教师博士学位提升。选派骨干教师境外知名大学访学。

稳步推进学科和科研工作。学院将对照下一个学科点申报时间节点，夯实学科硕士学位点合格评估工作。配合学校绩效工作改革方案，出台相关政策，加强对科研工作的激励。以抓好科研项目立项为突破点，带动科研成果质和量的全面提升。组建新的学术团队，建设新的学术平台，为学术团队提供必要政策支持。举办一次国家级学术研讨会，提升相关专业学术影响力。

四、提升既有经验，致力人才培养

加强教学工作的改革探索。配合学校大类招生政策，结合就业市场目标定位，做好法学院各专业本科培养计划的全面调整。进一步加强教学研究，出版实践教学指导教材1部、实践教学成果集1部；发表教学改革论文5-10篇。做好慕课、微课建设，进一步推广“小班化”的课程教学。采取切实措施，努力提高本科生司考通过率、考研通过率。加强并落实公司产品的各项管理制度，提高管理质量。改革研究生招生考试方案，全面落实研究生日常管理制度。

法学院教学工作有良好的传统，在新的一年，围绕申报省公司产品成果奖，学院将进一步加强总结提炼，为高水平公司产品提供更多借鉴。

员工工作向高水平管理看齐。紧紧围绕“规范化、精细化、个性化”要求，服务员工成长成才。1.着重加强就业工作。明确各专业就业目标定位、主动开拓就业市场，学办和各系加强互动，学办加强就业信息汇总，形成就业资源库，稳步提升就业质量。2018年要走访目标企业3—5家，采取切实措施，确保员工考研报名率达到50%。2.构建研究生、本科生思政工作一体化体系，探索员工全面发展分年级、分阶段重点工作体系。3.鼓励低年级更多员工参与大创课题训练，鼓励高年级参与专业竞赛，提升思维能力。4.加强第二课堂文体类活动品牌化建设，以品牌活动提升第二课堂层次，提升员工组织工作标准，训练过硬的工作作风。5.开阔本科生的国际化视野，支持更多的员工参与国际交流，完善本科生托福、雅思等的激励办法。

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2018年3月15日